Ein Ausblick im Finanz Management

Zu Beginn des Jahres 2016 führte APQC ein Umfrage im Finanz Management (FM) durch. Sie diente zum besseren Verständnis der Teilnehmer, sowie welche Finanzdienste die wichtigsten Verbesserungen darstellen.

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Systemkosten des Finanzbereichs

Organisationen bitten häufig um Informationen zur Vorgehensweise, mit der APQC die Gesamtkosten für seine Kennzahlen kalkuliert – im Speziellen kommen Fragen darüber, ob die Gesamtkosten des Finanzbereichs Anlagen- oder Immobilien-Kosten, IT-Kosten und andere Kennzahlen unserer „Gesamtkosten des Finanzbereichs“ mit einschließen.

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Ausgabenanalyse Analysis liefert große Vorteile

Die weltweite Verteilung der Standorte und der häufig damit verbundene Einkauf, an einzelnen Standorten, führt zur Intransparenz der Kosten. Einige Materialfelder werden von mehreren unkoordinierten, selbständig agierenden Einheiten bearbeitet. - Ziel des Spend-Managements ist es, diese Intransparenz durch Vernetzung der Systeme, die Standardisierung der Prozesse und regelmäßige Analyse der Beschaffungsvolumina zu beseitigen.

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Top-Performer in der Beschaffung

Was macht Top-Performance Beschaffungsorganisationen aus? - Die Analyse der Top-Performer in der Beschaffung offenbart große Unterschiede ihrer Leistung in wichtigen Bereichen im Vergleich zum Rest der Unternehmen. Die größten Leistungsunterschiede bestehen bei den Beschaffungskosten, der Prozesseffizienz und der Produktivität der Mitarbeiter. Unsere Forschung hat Beschaffungspraktiken identifiziert, die mit einer besseren Leistung auf diesen Schlüsselgebieten verbunden sind.

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