Den richtigen Framework wählen

Ein Prozess-Framework ist ein Mittel, um Prozesse in entsprechend zugehörige Kategorien zu gruppieren. Der schwierigste Teil des Einstiegs in Frameworks besteht darin, zu verstehen, was verfügbar ist und welches Prozess-Framework, dass für Sie von größtem Vorteil sein wird, zu benutzen ist. Fünf hinreichend bekannte und heutzutage gängige Prozess-Frameworks werden hier beschrieben.

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Benchmarking zur Prozessverbesserung

Prozessverbesserung ist ein systematischer Ansatz, der einem Unternehmen hilft, seine zugrundeliegenden Prozesse zu optimieren und effizientere Ergebnisse zu erzielen. Die Prozessverbesserung umfasst eine Reihe von Maßnahmen eines Prozesseigentümers zur Identifizierung, Analyse und Verbesserung vorhandener Geschäftsprozesse innerhalb eines Unternehmens, um neue Ziele zu erreichen, z. B. die Steigerung der Leistung, die Reduzierung von Kosten und die Verbesserung der Zykluszeiten.

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Struktur der Querschnittsfunktionen und Effektivität: Projekt- und Programmmanagement

Unternehmen haben neben der funktionalen Aufbauorganisation auch bereichsübergreifende Aufgaben. Die Zielsetzung einer Querschnittsfunktion kann zum Teil divergierende Zielsetzungen der einzelnen Funktionsbereiche ergänzen oder ersetzen. Die Erweiterung der funktionalen Organisationsstruktur um Querschnittsfunktionen hilft vorhandene Schnittstellen zu überwinden. Sie bewirken die Koordination der einzelnen Funktionsbereiche des Unternehmens.

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