Der Benefit-Hattrick der Prozessverbesserung ist besser, schneller und billiger. Welche Prozesse können effizienter und effektiver gestaltet werden, ohne die Kosten zu erhöhen? Mit zunehmender Reife der Automatisierungsfunktionen ist der Kundenauftragsprozess ein Hauptkandidat für die Neugestaltung - mit erheblichen potenziellen Einsparungen.
Top-Performer in der Beschaffung - Zykluszeit
Top-Performer erreichen sowohl interne Effizienz, sowie durch ihre Lieferanten
Die Zykluszeit ist ein wichtiger Indikator für die Fähigkeit eines Unternehmens, Materialien und Dienstleistungen effizient zu beschaffen. Faktoren zur Verkürzung des Beschaffungszyklus reichen von der Effizienz der Beschaffungsvorgänge bis hin zur Frage, wie schnell die Lieferanten die bestellten Materialien liefern.
Stand der Analytik im SCM
Da die meisten Unternehmen mehr in Analytics investieren, ergab eine kürzlich durchgeführte APQC-Umfrage, dass Supply-Chain-Experten Analysen zur Kostenreduzierung nutzen, visuelle Tools bereitstellen, mit denen Entscheidungsträger Daten überprüfen, die Kundenzufriedenheit und die Produktivität verbessern können.
Vom umweltfreundlichen Produkt-Design kann Supply Chain profitieren
Verbraucher- und Regierungsorganisationen zwingen Unternehmen zu mehr Aufmerksamkeit auf die Umweltauswirkungen ihrer Tätigkeiten. Die Reaktion vieler Unternehmen sind Nachhaltigkeitsstrategien in der Produktentwicklung und den Supply-Chain-Funktionen. Ein Schwerpunkt dieser Initiativen ist die Einbeziehung der Umweltbelange in die Gestaltung von Produkten und deren Verpackungen. Zentrale Überlegungen sind die Möglichkeit, Produkte oder Verpackungen umweltfreundlich zu recyclen und den Kohlenstoffausstoß in der Produktion zu reduzieren.
Ziele für Optimierungswerkzeuge setzen
Um die Supply-Chain-Optimierung optimal zu nutzen, sollten Sie über Kosteneinsparungen hinausdenken.