Wie Sie Finanzmetriken in Ihrem Unternehmen nutzen können

Kürzlich arbeiteten wir mit dem Leiter einer großen Kreditorengruppe zusammen, die von seinem CFO gebeten wurde, zu kommentieren, wie ihre Kreditorengruppe für gemeinsame Dienste den Benchmarks entsprach. Bei der Beantwortung dieser Frage haben wir einige sehr wichtige Prinzipien herausgearbeitet, die bei der Verwendung quantitativer Benchmarks zu beachten sind.

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Benchmarking für die Budgetierung

Budgetierung ist der Prozess der Zuweisung von quantifizierten Ressourcen über einen festgelegten Zeitraum, einschließlich Zielen, Phasen und Meilensteinen. Sie können Verkaufsmengen, Umsätze, Ressourcenmengen, Kosten und Aufwendungen, Vermögenswerte, Verbindlichkeiten und Cashflows umfassen. Es bringt die strategischen Pläne von Geschäftsbereichen, Organisationen, Aktivitäten oder Ereignissen messbar zum Ausdruck. Die Budgetierung kann von einem Benchmarking profitieren, da sie das Endergebnis verbessert (d.H. Kosteneinsparung und verbesserte Effizienz), die Fähigkeit, eine Basis für die aktuelle Leistung zu setzen und die Zielsetzung zu unterstützen.

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Ein Ausblick im Finanz Management

Zu Beginn des Jahres 2016 führte APQC ein Umfrage im Finanz Management (FM) durch. Sie diente zum besseren Verständnis der Teilnehmer, sowie welche Finanzdienste die wichtigsten Verbesserungen darstellen.

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